Memahami kesan pemanasan global, perubahan iklim

Oleh Rozali Ismail

Sumber : Berita Harian

Hari Alam Sekitar Sedunia juga adalah hari di mana kita semua berfikir sejenak antaranya mengenai isu kemiskinan, pertambahan penduduk, pembangunan ekonomi, pencemaran serta perancangan untuk masa depan. Semua isu ini bukan hanya berkait antara satu sama lain, tetapi juga adalah komponen utama pembentukan konsep pembangunan lestari dan mapan yang mana menjadi objektif sejagat dewasa ini.

Justeru, sambutan ini juga sebagai tanda terima kasih kita kepada anugerah alam yang memberi tempat untuk hidupan semua. Hari ini juga seharusnya memupuk kita memberi tumpuan dan tenaga secara bersama dalam memulihara alam sekitar supaya dunia ini sentiasa bersih dan hijau.

PERTUBUHAN Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) menyifatkan Hari Alam Sekitar Sedunia sebagai ‘hari untuk semua’ dan pelbagai aktiviti diadakan di serata dunia meliputi perarakan, pertunjukan, konsert hingga kepada penanaman pokok, kitar semula dan gotong-royong membersih kawasan semuanya untuk memupuk kesedaran dan fokus kepada isu alam sekitar.

Walaupun sudah agak lama Hari Alam Sekitar Sedunia ini diraikan, iaitu sejak 1972 masih banyak perlu dilakukan. Di seluruh dunia, pelepasan karbon hasil daripada pembakaran bahan api meningkat dengan pantas dan saintis merumuskan bahawa dunia mengalami kenaikan paras air laut, kecairan glasier serta ribut, kemarau dan banjir yang ekstrem ekoran pemanasan global.

Gesaan supaya tahap pelepasan karbon global diturunkan sebanyak 50 peratus daripada paras pada 1990 menjelang 2050. Namun banyak negara percaya ianya harus dikurangkan lebih lagi, iaitu 80 peratus bagi tempoh sama untuk kestabilan tahap CO2 dalam udara bagi pengurangan pemanasan global.

Kita mungkin melakukan yang terbaik dalam memperbaiki dan memulihara alam sekitar yang rapuh ini, tetapi masih belum berjaya dalam mengekang pemusnahan alam sekitar, begitu juga mencari jalan ke arah pembangunan lestari dan mapan.

Tema ‘Dunia Memerlukan Kita - Bersatu Mengawal Perubahan Iklim’ atau dalam bahasa Inggerisnya ‘Your Planet Needs You - Unite to Combat Climate Change’ memang bertepatan sekali, menyarankan bahawa peningkatan suhu purata dunia menyebabkan kesan ketara ke atas bekalan air, ekosistem, makanan, susur pantai dan kesihatan sejagat.

Kita seharusnya memperkuatkan komitmen untuk menangani isu alam sekitar seperti memberi kuasa kepada warga semua menjadi ejen pengawasan pembangunan, mempromosi kefahaman bahawa masyarakat memainkan peranan utama dalam pemuliharaan alam sekitar serta membentuk satu perkongsian yang memupuk ke arah pengekalan alam sekitar lestari untuk generasi akan datang.

Sesungguhnya amat susah untuk memulihara dan menilai alam sekitar tanpa mengira elemen pemusnahannya. Saban tahun, jumlah pencemaran kilang menyebabkan penurunan kualiti air. Sekurang-kurangnya 70,000 jenis bahan kimia digunakan di seluruh dunia dan di antara 200 hingga 400 jenis bahan toksik mencemari sungai dan terusan di seluruh dunia. Dianggarkan juga 1,000 jenis bahan kimia baru diperkenalkan setiap tahun! Masalah pencemaran air menjadi ketara dengan pembuangan sisa pertanian dan keadaan ini adalah antara punca pencemaran air di kebanyakan negara.

Semua sedia maklum bahawa kekurangan air bersih adalah akibat pencemaran, lebih guna dan pengurusan yang lemah, sekali gus menyebabkan pengurangan kuantiti dan kualiti air sedia ada.

Di Asia, adalah penempatan bagi lebih separuh penduduk dunia, dijangka menghadapi masalah kekurangan air bersih berikutan pembangunan bandar dan pertambahan penduduk. Catatan juga menunjukkan bahawa sumber bekalan air bersih menyusut lebih pantas daripada penambahannya. Seumpamanya penggunaan air sebanyak 3,920 meter padu air setahun memberi tekanan ketara kepada sumber air bersih.

Anggaran pertambahan penduduk seramai 500 juta orang di Asia dalam tempoh 10 tahun akan menyebabkan peningkatan kepada penggunaan air. Ditambah lagi dengan kesan perubahan iklim, pakar bersetuju bahawa pengurangan had pencapaian kepada air bersih boleh menjurus kepada kepincangan pengeluaran makanan, kehilangan nyawa, migrasi sempadan dan peningkatan ketidakstabilan ekonomi serta geopolitikal. Keadaan keselamatan di kawasan ini sudah tentu tergugat berikutan semua masalah ini.

Dari sudut teknologi, kerajaan dan industri air mempunyai peluang yang besar dalam penggunaan teknologi sedia ada serta penyelidikan dan pembangunan (R&D) ke arah pembangunan lestari. Pencapaian dalam bidang analisis kimia untuk perawatan air sebagai contohnya, sudah mendatangkan hasil untuk perawatan sungai dan tasik di negara maju. Penemuan teknologi baru juga berjaya menghasilkan sumber baru daripada sisa terpakai, seterusnya menyumbang kepada kitaran alam sekitar yang lestari.

Memahami semua masalah dan akibat daripada perubahan iklim mestilah dilihat secara global. Oleh itu, penyelesaian yang ada memerlukan penduduk dunia berganding bahu dalam memastikan aktiviti yang dilakukan lebih mesra alam dan mampu menyediakan persekitaran yang lestari dan mapan untuk generasi akan datang.

Tan Sri Rozali Ismail ialah Pengerusi Eksekutif Puncak Niaga Holdings Berhad

bangga tak??

DATUK Bandar Johor Bahru, Datuk Mohd Naim Nasir (empat dari kiri) bersama Pengurus Besar Majlis Tindakan Pelancongan Johor, A Jabar Md Tahir bergambar bersama kereta 'Jealous Ahura - Mazda RX7' yang telah diubahsuai dari segi reka ciptanya oleh anak Johor yang akan diberikan pengiktirafan oleh 'House Of Kolor' sebagai 'The 6th Best Car in The World' di Sydney Australia. Kereta ini akan menyertai pameran Permotoran Antarabangsa Meguir's Motor Ex, Sydney, Australia pada 10-15 Julai 2009. - Foto NSTP

Organisasi masa depan

OLEH SHAHAROM TM SULAIMAN

shaharomtm@yahoo.com
sumber: kosmo

Kita dapat melihat perkembangan teknologi yang cepat, persaingan global dan perubahan demografi yang menciptakan organisasi jenis baru yang tidak pernah terfikir beberapa tahun sebelumnya.

ANTARA buku yang membincangkan topik mengenai keperluan-keperluan organisasi.

---

CHARLES HANDY

"MANA-MANA organisasi yang bercita-cita untuk berjaya dalam persekitaran perniagaan yang sukar dalam abad 21 ini, perlu terlebih dahulu menyelesaikan dilema asas yang dihadapi iaitu kerjaya di pasaran semakin banyak bergantung pada pembelajaran. Namun, kebanyakan orang tidak mengetahui cara belajar. Lebih malang lagi, 'anggota organisasi yang dianggap ramai sebagai paling pandai belajar, sebenarnya tidak begitu pandai melakukannya', tulis Chris Argyris dalam bukunya On Organizational Learning. "Oleh kerana ramai ahli profesional hampir selalunya berjaya dalam bidang masing-masing, mereka jarang-jarang mengalami kegagalan. Oleh kerana mereka jarang gagal, maka mereka tidak pernah mempelajari cara untuk belajar daripada kegagalan," tambah Argyris. Kenyataan Argyris itu sebenarnya menggambarkan paradoks organisasi-organisasi yang berjaya tetapi menghadapi masalah dalam usaha untuk mempertahankan keunggulannya.

Seorang pemikir pengurusan tersohor yang telah meluangkan waktunya untuk mempelajari perubahan dalam membentuk organisasi masa kini dan juga meramalkan organisasi yang akan terbentuk pada masa depan, Charles Handy dalam bukunya Understanding Organization: How Understanding The Ways Organizations, Actually Works Can be Used to Manage them Better membincangkan mengenai 'memimpin organisasi masa depan' yang cuba menelusuri kualiti-kualiti tertentu yang diperlukan untuk memimpin organisasi yang sangat berbeza daripada yang pernah kita kenal. Kita dapat melihat bagaimana perkembangan teknologi yang berlaku secara cepat, persaingan global dan perubahan demografi yang menciptakan organisasi jenis baru yang tidak pernah terfikir beberapa tahun sebelumnya. Beliau juga seorang pakar pengembangan organisasi dan perubahan pengurusan banyak membantu organisasi dan perniagaan keluarga melakukan perubahan dalam mencapai kejayaan masa depan.

Manakala buku The Organization of the Future yang disunting oleh Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith dan Richard Beckhard pula membahaskan keperluan-keperluan organisasi dalam mendukung keseimbangan kehidupan bekerja dan menyediakan suasana yang sesuai. Seterusnya buku ini membahaskan bagaimana untuk menarik, memotivasi dan mempertahankan pekerja berprestasi tinggi serta melaksanakan konsep baru tentang tempo and timing yang mengarahkan modal intelektual sesebuah syarikat menuju masa depan.

Di samping itu, terdapat tulisan atau esei beberapa pemikir pengurusan yang membahaskan cara-cara berbagai organisasi berperanan dalam masyarakat dalam tiga sektor iaitu awam, swasta dan sosial serta meneliti cara-cara yang memperlihatkan perubahan dalam organisasi semasa berfungsi. "Organisasi upaya manusia," menurut Charles Handy dalam kata pengantar akhirnya dalam buku ini. Tujuan utama organisasi adalah 'membuat kekuatan manusia menjadi lebih berkesan dan kelemahannya menjadi tidak relevan'. Dengan kata lain, manusia tidak dapat lari daripada berorganisasi kerana organisasi merupakan wahana yang paling sesuai untuk mencapai sesuatu matlamat. Buku ini dirancang untuk dibaca dengan teliti dan tidak dibaca secara sekilas sahaja. Struktur buku ini mampu memberi panduan kepada pembaca, di samping memberi lontaran pemikiran baru.

Apabila hal yang mendesak anda membentuk masa depan organisasi anda, maka anda perlu membaca bahagian satu yang menceritakan tentang 'Membentuk organisasi-organisasi masa depan'. Apabila 'Model-model baru untuk bekerja dan mengurus organisasi' menjadi keperluan anda, maka bahagian kedua perlu disemak kerana ia memperincikan tentang konsep, pelaksanaan, misi dan bentuk yang sesuai. Bahagian ketiga pula mengenai 'Mengurus organisasi untuk keunggulan strategik'. Di sini, kita memandang manusia sebagai teras organisasi, watak dan karakternya yang menyumbang kepada perjalanan organisasi. Komunikasi, teknologi, pengetahuan dan informasi dibahaskan dalam bahagian keempat mengenai 'Bekerja dan mengurus organisasi dalam dunia yang saling berkait'. Bahagian akhir pula membincangkan cara-cara baru dalam berfikir mengenai keterampilan, emosi, budaya dan kepakaran yang perlu dalam memimpin organisasi masa depan.

Membaca buku ini jelas menunjukkan bahawa organisasi dibentuk dengan cara berbeza, tujuan berbeza, jenis-jenis kerja berbeza dan kebudayaan berbeza. Organisasi bukan sekadar alat. Ia mencerminkan nilai dan keperibadian daripada sesebuah perusahaan. Ia sekali gus ditentukan oleh hasil sesebuah usaha tertentu. Buku ini jelas menunjukkan kita sedang bergerak menuju keragaman dan pluralisme dalam organisasi. Kita sebenarnya sedang bergerak dengan cepat ke arah 'organisasi-organisasi baru'.

Aparaaa

Macam-Macam: Penyamun tersilap pilih mangsa

WATERBURY: Seorang penyamun membuat pilihan salah apabila dia meyasarkan seorang lelaki yang kebetulan pakar senjata dan pertahanan diri.

Mangsa, Robert Dwyer, 53, menggagalkan cubaan menyamun dengan merampas senjata dan berlawan dengan suspek. Dwyer adalah seorang jurulatih senjata api dengan Jabatan Kehakiman Persekutuan.

Suspek, Eddys Marte, 25, didakwa atas tuduhan cubaan merompak. Dwyer berkata, senjata itu meletup ketika berlawan namun tiada siapa cedera. - Agensi

Sumber: Berita harian

F1 Turki

Keputusan Perlumbaan

Driver Team
1 Jenson Button -> Brawn-Mercedes (10)
2 Mark Webber -> RBR-Renault (8)
3 Sebastian Vettel -> RBR-Renault (6)
4 Jarno Trulli -> Toyota (5)
5 Nico Rosberg -> Williams-Toyota (4)
6 Felipe Massa -> Ferrari (3)
7 Robert Kubica -> BMW Sauber (2)
8 Timo Glock -> Toyota (1)
9 Kimi Räikkönen -> Ferrari
10 Fernando Alonso -> Renault
11 Nick Heidfeld BMW -> Sauber
12 Kazuki Nakajima -> Williams-Toyota
13 Lewis Hamilton -> McLaren-Mercedes
14 Heikki Kovalainen -> McLaren-Mercedes
15 Sebastien Buemi -> STR-Ferrari
16 Nelsinho Piquet -> Renault
17 Adrian Sutil -> Force India-Mercedes
18 Sebastien Bourdais -> STR-Ferrari
Ret Rubens Barrichello -> Brawn-Mercedes (Gearbox)
Ret Giancarlo Fisichella -> Force India-Mercedes (Brakes)

Kedudukan Terkini Pasukan

Pos	Team	Points
1	Brawn-Mercedes	96
2	RBR-Renault	56.5
3	Toyota	32.5
4	Ferrari	20
5	McLaren-Mercedes	13
6	Williams-Toyota	11.5
7	Renault	11
8	BMW Sauber	8
9	STR-Ferrari	5
10	Force India-Mercedes	0

Kedudukan Terkini Pemandu

Pos	Driver	Nationality	Team	Points
1	Jenson Button	British	Brawn-Mercedes	61
2	Rubens Barrichello	Brazilian	Brawn-Mercedes	35
3	Sebastian Vettel	German	RBR-Renault	29
4	Mark Webber	Australian	RBR-Renault	27.5
5	Jarno Trulli	Italian	Toyota	19.5
6	Timo Glock	German	Toyota	13
7	Nico Rosberg	German	Williams-Toyota	11.5
8	Felipe Massa	Brazilian	Ferrari	11
9	Fernando Alonso	Spanish	Renault	11
10	Kimi Räikkönen	Finnish	Ferrari	9
11	Lewis Hamilton	British	McLaren-Mercedes	9
12	Nick Heidfeld	German	BMW Sauber	6
13	Heikki Kovalainen	Finnish	McLaren-Mercedes	4
14	Sebastien Buemi	Swiss	STR-Ferrari	3
15	Robert Kubica	Polish	BMW Sauber	2
16	Sebastien Bourdais	French	STR-Ferrari	2
17	Giancarlo Fisichella	Italian	Force India-Mercedes	0
18	Adrian Sutil	German	Force India-Mercedes	0
19	Nelsinho Piquet	Brazilian	Renault	0
20	Kazuki Nakajima	Japanese	Williams-Toyota	0